Gestionnaire de projets et des opérations pour entreprises

Vos projets avancent, mais vous auriez besoin de quelqu’un pour réellement les prendre en charge?

Votre entreprise évolue. Les projets se multiplient, les priorités aussi, et plusieurs dossiers continuent de dépendre directement de vous pour avancer.

Vous avez une équipe, des idées et des objectifs clairs. Ce qui vous manque, c’est une personne capable de comprendre votre fonctionnement, de garder une vue d’ensemble et de prendre en charge des projets et des responsabilités avec autonomie.

C’est là que j’interviens

Je suis Geneviève Leclerc, gestionnaire de projets et des opérations chez Zornia.

Je m’intègre à votre organisation pour comprendre votre réalité, vos objectifs et votre façon de fonctionner. À partir de là, je peux prendre en charge un projet précis ou m’impliquer à plus long terme dans le suivi de vos projets et de vos opérations.

Concrètement, je peux notamment :

• Prendre en charge et coordonner un projet de A à Z
• Planifier les étapes, les priorités et les échéanciers
• Coordonner les personnes, les partenaires et les ressources impliqués
• Assurer le suivi des projets et des dossiers en cours
• Structurer les opérations et les façons de travailler
• Clarifier et documenter les processus
• Mettre en place des systèmes et des outils adaptés au fonctionnement de l’entreprise
• Améliorer les suivis et la circulation de l’information
• Garder une vue d’ensemble sur plusieurs projets et priorités
• Repérer ce qui ralentit le travail et trouver des solutions
• Anticiper les besoins et les prochaines étapes
• Prendre en charge différents dossiers et responsabilités selon les besoins de la direction

Un projet précis ou une collaboration à plus long terme

Vous pouvez faire appel à Zornia pour un projet qui a besoin d’être pris en charge, mais aussi pour une collaboration plus durable.

C’est d’ailleurs dans ce type de relation que prend tout son sens mon rôle de deuxième cerveau. Plus je connais votre entreprise, vos priorités et votre façon de prendre des décisions, plus je peux anticiper, prendre de l’initiative et prendre le relais lorsque c’est nécessaire.

Vous restez à la direction de votre entreprise. De mon côté, je veille à ce que les projets et les responsabilités que vous me confiez avancent.

Vous avez un projet ou un besoin en tête?

Vous avez un projet, un dossier ou un besoin précis et vous aimeriez voir comment je pourrais vous aider? Prenons le temps d’en discuter.

Quel est votre besoin?